第十三届全球物流大会 2025｜太捷代表团现场洞察与回顾

活动日期：2025 年 11 月 7 日至 11 月 10 日 
举办城市：泰国曼谷

第十三届全球物流大会 2025 汇聚了全球供应链的核心声音，本届大会聚焦供应链数字化、绿色物流与跨境运输政策的最新动态。太捷国际物流派出代表团参与多场论坛与商务洽谈，旨在通过现场交流获取行业信号、寻求合作伙伴，并推动我们的展会物流与门到门服务能力升级。

什么是本届大会的核心议题？

大会围绕 供应链数字化、智能仓储、绿色运营与跨境清关规范等议题展开。与此同时，众多厂商展示了物流科技创新、自动分拣与物联网监控方案，因此参会者有机会在短时间内对比各类技术与服务提供方，进而优化运输成本与交货时间表。

如何通过参会获得实质性业务价值？

要将参会转化为业务增长，首先需明确目标：是寻找渠道伙伴、还是推广技术服务？其次，应提前预约重点客户与演讲嘉宾进行一对一交流；同时，准备清晰的解决方案与案例有助于在现场快速建立信任。对于展会物流来说，提前规划展品的运输、保险及清关流程非常关键，因此建议选择有跨境展会经验的物流合作伙伴以降低风险。
 

 

目标	现场行动	预期成果	注意事项
拓展客户	预约洽谈、发放资料	获取高质量线索	名片与资料准备充分
技术对接	参加路演与演示	确认合作意向	技术指标与KPI明确
市场观察	参与主题论坛	掌握物流趋势	记录要点并归档

 

为什么太捷要参与第十三届全球物流大会 2025？

参加此类行业盛会，可以实现几方面价值：一是验证我们的服务与技术在国际市场的可行性，二是寻找具备互补能力的合作伙伴，三是获取第一手的政策与港口运营信息，从而调整目的港清关与保险策略。因此，参会不仅是展示，更是学习与策略调整的过程。

在大会现场，太捷团队重点交流了跨境电商的亚马逊FBA入仓策略、目的港末端派送优化与关税合规方案。我们也与多家智能仓储供应商就系统接口、自动化改造与运营成本进行了深入讨论，这些讨论将直接影响我们未来在仓储与分拨环节对客户的承诺。
 

 

议题	行业趋势	太捷应对策略	时间窗
供应链数字化	提高可视化与预测能力	引入TMS/WMS集成方案	6-12个月
绿色物流	碳排放核算与优化路径	航线与包装优化试点	3-9个月
展会物流运营	端到端服务需求上升	扩展展会仓储与派送能力	即时执行

此外，我们注意到跨境运输政策在多个目的国出现局部调整，尤其在报关文件与税则归类方面更为严格。因此，提前与当地报关代理沟通并确认文件清单，能有效避免展品滞留或临时征税的风险。

如何在短时间内将参会成果转化为项目？

首先，会议结束后立即进行线索分级，优先跟进意向明确且规模合适的客户；其次，组织内部评估会，对可行的技术合作与采购需求快速产出评估报告；最后，制定 30/60/90 天的跟进计划，并把关键里程碑纳入商务与项目管理体系。

太捷在会后将根据本次交流整理一份行业观察与潜在合作名单，同时评估展会物流中暴露的薄弱环节并启动改进项目。我们认为，通过这种闭环式的参会管理，才能把短期的交流机会转化为长期的商业价值。

结论

总的来看，第十三届全球物流大会 2025 为行业提供了观察物流趋势、验证技术与拓展业务的高价值平台。通过本次参会，太捷不仅收获了潜在客户与技术合作机会，而且明确了未来在供应链数字化、绿色物流及展会物流服务上的重点投入方向。因此，建议对参会成果进行快速内部落地评估，并把展会中发现的可行方案纳入下一阶段的产品与服务升级计划。